Planification stratégique 2018-2022

Granby, naturelle et audacieuse dans son expérience humaine

Madame, Monsieur,

Au début de l’année, nous avons entrepris le processus d’élaboration de la nouvelle planification stratégique 2018-2022. Il s’agit d’un exercice important qui devait nous permettre de nous donner, comme Ville, un guide pour prendre des décisions et une référence pour les années à venir.

Le processus se voulait participatif, créatif et mobilisateur. Cette mobilisation a permis de réfléchir tous ensemble à des projets porteurs pour la Ville.

Il faut dire que la dernière planification stratégique datait de 2007. Sous le thème « Imaginons Granby », cette planification, mise à jour il y a cinq ans, guidait la Ville depuis plus de dix ans. Le moment était donc bien choisi de refaire l’exercice avec les enjeux actuels ; il est essentiel pour une organisation de l’envergure de la Ville de Granby de se donner une vision structurante!

Deux jours de réflexion ont réuni le conseil municipal, le comité de gestion de la Ville de même que quatre organismes mandataires : la Corporation de développement commercial et touristique de Granby, Granby Multi-Sports, Vie culturelle et communautaire de Granby et Granby industriel. Le travail de collaboration entre ces acteurs et actrices a permis de réaliser l’ébauche d’un plan. Par la suite, près de 300 employées et employés ont été invités à imaginer leur ville de demain lors d’un atelier de cocréation. Des partenaires majeurs ont également été mobilisés afin de réfléchir à des projets porteurs pouvant s’inscrire dans le cadre de cette démarche. Pendant les portes ouvertes de la Ville, des formulaires ont été mis à la disposition des citoyennes et citoyens pour permettre à ces derniers de s’exprimer sur les propositions d’énoncés formulées.

Je tiens à vous faire part que beaucoup d’idées ont émergé des différents ateliers. Je peux, d’ores et déjà, vous dire que l’atmosphère effervescente qu’il y avait chaque fois laisse entrevoir de belles choses pour la suite.

Ainsi, nous nous sommes donné, ensemble, une vision inspirante, porteuse et partagée. Je tiens à remercier toutes les personnes qui se sont impliquées dans ce processus d’envergure.

Aujourd’hui, c’est avec grand plaisir que nous vous présentons le fruit des démarches entreprises depuis le début de l’année. J’ai hâte de mettre en place le plan d’action afin de réaliser notre vision et nos aspirations et créer le Granby de demain.

Granby, naturelle et audacieuse dans son expérience humaine...

Place à la créativité et à l’audace ! 

Pascal Bonin, maire


PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2018-2022

Vision 

Granby, naturelle et audacieuse dans son expérience humaine.

Aspirations

  • Être une communauté en santé.
  • Avoir une communauté activement engagée dans son milieu.
  • Placer les milieux naturels au coeur du mieux-être de la collectivité.
  • Faire de la diversité une source de richesse.
  • Oser, avec les employés, être une organisation enviée.
  • Créer de la valeur par la synergie des pôles économique, social, environnemental et du savoir.


Propositions évocatrices 2015-2016-2017

Énoncés de vision et d'orientations

Si vous désirez consulter les propositions évocatrices 2015-2016-2017 ainsi que les énoncés de vision et d'orientations qui ont servi de phare à la Ville de Granby au cours des dernières années.